解剖三篇例文 学写企业新闻 ——恒邦物流公司聚焦实战技巧组织新闻报道员培训

　　10月19日下午，一场以“从三篇例文看企业新闻写作”为主题的新闻报道员培训在恒邦物流三楼会议室举行，来自各经营公司的行政负责人和报道员共22人参加培训。

　　“咱们各经营公司的行政负责人、新闻员，不缺素材，不缺热情，缺的是‘转化’的功夫。”培训伊始，恒邦物流办公室主任岳立新直指痛点：“作为新闻报道员，要学会把‘干了什么’转化成‘大家关心什么’，把‘工作汇报’转化成‘新闻作品’。 ”他以三篇例文为样本，通过原稿与修改稿的对比，围绕企业新闻写作的导语、背景、过程、成果四个关键环节，“解剖式”讲授从‘工作汇报’到‘新闻作品’的转化技巧。

　　笔者看到，在导语讲解环节，例文原稿以“整洁规范的生产车间是安全生产的基础”开篇，被点评为“正确的废话”。岳立新现场给出实战口诀：“导语不要‘戴帽子’，直接说‘什么时间什么地点什么人干了什么事，结果怎么样’。”

　　过程写作是初写新闻人员最容易犯的毛病。例文原稿用三百字描述改造过程，充斥“精准梳理”“统筹整体”“细心打磨”等“正确但无用”的表述。修改稿则只保留“具体难在哪”和“怎么解决的”，删掉所有“形容词式的表扬”，让新闻稿立即变得简洁有力。

　　最后，岳立新给出实操建议：写稿前先问“新闻点是什么、员工最想知道什么、编辑会不会发”;导语控制在80字以内，背景不超过三句话;写完读一遍，凡是“像领导讲话”“放在任何稿子里都能用”“自己总结的形容词”的句子，一律删掉。

　　三篇例文原稿与修改稿的“解剖式”对比，让参训人员对“转化”二字有了具体可感的理解。“以前写稿总怕背景交代不清楚，导语先戴个‘帽子’，过程恨不得把每个人的辛苦都写进去。”一位报道员说：“今天看岳主任把原稿和修改稿摆在一起逐句对照，才发现那些‘正确的废话’恰恰把新闻点淹没了。回去我就把手头那篇稿子的导语和背景先砍一遍。”大家表示，将以此次培训为起点，用培训学到的实操技巧重新审视手头稿件，让同样的素材写出不一样的新闻效果。(建明珍)