
10月21日,集团公司组织各子公司物资保管人员共16人,赴恒邦物流三宇智能装备公司开展物资管理现场交流学习,旨在通过互检互学,推动各单位物资管理水平的共同提升。
活动首先围绕“互检”展开。各公司物资保管人员就物资计划管理、出入库流程等关键环节进行了深入交流,并现场检查了三宇智能装备公司在物资验收后销货清单签收、出入库单据填写等方面的执行情况。随后,全体人员进入仓储现场,实地考察物资的分类分区、标识管理、存放布局以及拆分出库等具体操作,结合实际展开交流探讨。
结合现场检查情况,参与人员分享三宇智能装备公司值得借鉴的管理经验,同时也指出了存在的不足。总体来看,尽管该公司物资品类繁杂、种类众多,但库容库貌整体整洁,保管人员对物资熟悉度高,能够快速定位物资位置,出库效率较为突出。然而,在物资分类布局、“五五定置摆放”、物卡标识规范以及收货验收单据确认等方面,仍有改进空间。
活动最后,集团公司组织参会人员进一步学习了《物资管理检查考核标准》,系统阐述强调了物资计划提报、验收入库、仓储管理、出库流程、盘点操作及废旧物资处理等重点要求,并穿插现场提问环节,强化了管理人员对流程规范的理解与掌握。
此次“互检互通”交流学习,为各公司物资保管人员搭建了互学互鉴的平台。大家不仅接触到不同的管理模式和经验,实现取长补短,也在“被检”过程中直面问题、触发反思,有助于推动各单位物资管理工作的持续改进与提升。

